RECEVONS LES COMME ILS LE DOIVENT ...
NOUS NE VOULONS PAS DE SUPER OEIL DE PISAN DANS NOS PROVINCES
Encore une "invention" de CC, vous savez l'un des trois mauvais compagnon ?
Et ancien préfet .. cela ne s'invente pas !
Le nouveau responsable de la "commission" Conseil des Sages au sein du Comité de coordination, mise en place par le "guide" et approuvé (évidemment !) par le Souverain Grand Comité !
Enfin, si quelqu'un est capable de nous expliquer tout ce fonctionnement ça nous arrangerait, car depuis un moment avec toutes ces nominations, ces créations de commissions, ces nouvelles provinces qui sortent du chapeau, la sortie du nouveau grand collège, et nous en oublions ... normal dans ce flux destiné à la mise en forme de l'écran de fumée géant qui ne sert qu'à "dorer" les affidés de FS !
Restons sur les nouveaux "super" préfets que FS appellent Assistant de région !
Voici la note envoyée aux GMP
NOTE AU GRAND MAITRE CONCERNANT LA FONCTION D'ASSISTANT DE REGION
1/ Exposé des motifs: (à l'usage des GMP)
Le plan de réforme de la GLNF, initié depuis quelques mois après consultations des frères, a mis en lumière les difficultés que pouvait rencontrer la Grande Loge dans la perception des préoccupations issues des Loges.
A cet égard, il a été jugé opportun de formaliser les contacts et échanges entre les Vénérables des Loges et leurs Grands Maitres Provinciaux. Cela a ainsi suscité la création des Collèges de Vénérables, ou Conseils de Maitres Installés Permanents, afin de rapprocher ces chefs de l'Ordre de leur hiérarchie.
D'autre part, la croissance des effectifs de la GLNF a souligné les dysfonctionnements de l'information montante et descendante. Les structures mises en place pour un effectif de 10 000 membres ont perduré alors que le périmètre de l'action du Grand Maitre doit englober actuellement la gestion personnelle de 37 Provinces.
Pour pallier ces dysfonctionnements qui ont montré récemment leurs dangers, le Grand Maître a désiré instituer des fonctions d'Assistants Grand Maître, spécialisés dans les relations avec les Grands Maîtres Provinciaux.
Il s'agit donc de confier à d'anciens Grands Maitres Provinciaux, qui ont bien connu les difficultés de cette fonction, une mission d'assistance, de conseil, de coordination vers leurs anciens collègues actifs. Cette mission se complète, en outre, d'une mission d'écoute des problèmes et aspirations locaux, en se faisant le relai auprès du Grand Maître, des préoccupations des collèges provinciaux et des collèges de Vénérables.
2/ Contour de la fonction :
Il faut préciser dès l'abord ce que n'est pas cette fonction :
Les Assistants Grands Maîtres de Région n'ont pas vocation à administrer les Provinces. Ils ne sont pas de super Grands Maitres Provinciaux. Ils n'auront pas de compétence pour établir ou vérifier les comptes, pour décider des budgets, arrêter les ordres de marche des Provinces. Ils ne décideront pas de la composition des collèges provinciaux. En bref, ils ne sont substitués en rien aux prérogatives que le Grand Maître confie aux Grands Maîtres Provinciaux.
L'objectif de cette fonction est tout entier contenu dans son titre : ASSISTANTS
1/ Assistants du Grand Maître pour ce qui est de la compréhension des problèmes particuliers d'une province, de certaines Loges dans certains Orients. La connaissance des difficultés de terrain doit permettre d'anticiper, de diagnostiquer, et de traiter dès l'origine les souffrances, les dysfonctionnements dont le traitement ne peut être résolu sur place. Pour ce faire, la proximité avec les GMP de leur région, ainsi qu'avec leurs collèges et avec les Vénérables réunis en Collèges de VM ou Loges de M.I. Est primordiale. Ils auront également une mission d'exploration des conditions matérielles des réunions des Loges et les potentialités d'amélioration des locaux avec le concours de la GLNF.
2/ Assistants, ils le seront surtout pour leurs frères GMP, dans tous les domaines de leur action, s'ils le sollicitent. Assistance maçonnique, comptable, administrative et organisationnelle. Ils devront analyser et détecter les potentiels humains disponibles éventuellement pour la transmission future des fonctions provinciales. En outre, après analyse et formalisation des standards de fonctionnement normaux d'une province, ils devront porter leur regard sur les failles, les manquements ou dysfonctionnement par rapport à ces « normes ».
Ils porteront à la connaissance du Grand Maître les « expériences » originales mises en place par certains GMP et qui se trouvent porteuses d'ouvertures intéressantes pour le rayonnement, le développement de l'Ordre ainsi que pour le contentement et l'épanouissement des frères.
Comme pour les GMP, la fonction d'Assistant doit d'abord être comprise comme un travail de « facilitant » au service des frères, et de leur hiérarchie provinciale. L'analyse de la communication nationale perçue réellement par les frères est primordiale. Ce qui est colporté ou lu sur les blogs a malheureusement souvent plus de crédibilité que la communication officielle.
3 / Moyens d'action / Outils de liaison.
Il est évident que cette mission a d'abord comme interlocuteurs privilégiés les GMP. Ceux-ci doivent donc désormais considérer qu'ils appartiennent à une région (à nommer ou pas ?) et qu'ils doivent agir en synergie avec leurs voisins, ne serait-ce que parce beaucoup de frères visitent des loges « frontalières » et peuvent comparer les méthodes de gestion des différentes provinces. Les GMP devront constituer dans leur messagerie internet une liste de diffusion entre les GMP de la région et l'Assistant. Elle sera d'usage montant et descendant : ainsi les standards de fonctionnement seront mieux connus.
L'Assistant Régional devra recevoir en copie les messages des GMP destinés au GM (sauf confidentiels) sous peine d'en être ignorants et de se trouver court-circuités par les GMP, et donc relégués au rang d'échelon superfétatoire. De même, l'Assistant sera destinataire en copie des courriers du GM aux GMP, sauf nécessité de discrétion.
De même, afin d'avoir une vision « holistique » de la marche de la GLNF dans ses provinces, il serait bon que les 4 assistants de région échangent entre eux, au moyen d'une liste de diffusion Internet privée, et incluant le Grand Maitre à titre personnel.
Au niveau de la Province, l'important est la collecte de l'information : celle-ci se fait par le moyen des réunions de Vénérables ou des réunions hors tenue des collèges provinciaux. D'autre part, il ne serait pas inintéressant que l'e-mail de l'assistant (un e-mail dédié !) soit connu des frères des loges...
Bien entendu, la présence aux assemblées provinciales en mission de représentation paraît incontournable. C'est l'occasion de s'adresser à chaque frère de la province et de faire passer le message de la Grande Loge. Par les temps qui courent, un profil modeste, fraternel et enthousiaste me paraît de mise. Ne pas nier ses erreurs est le meilleur moyen de faire accepter la nécessité des réformes suscitées par les commissions ou les frères eux- mêmes. Encore une fois, si la « comm » écrite est nécessaire, porter une parole reste primordial.
Bien entendu, les Assistants Grand Maître Régionaux devront être informés des « grands chiffres » qui concernent la GLNF, y incluant les détails des investissements immobiliers dans les provinces depuis l'origine, éléments susceptibles de faire comprendre aux frères « où passent leur cotisation ! ». Dans le même ordre d'idée, les engagements financiers de la Grande Loge mais aussi des Provinces devront pouvoir être leur être accessibles afin qu'ils soient en mesure de réfuter les arguments contraires qui ne manqueront pas de leur être opposés, et, de manière attendue, peu courtoisement...
La Grande Loge en elle même n'ayant rien à se reprocher, la transparence paraît être la meilleure arme de défense, et les Assistants devront sans doute la manier avec doigté et persuasion. Ne pas oublier qu'une communication officielle même sincère, mais confuse ou inadaptée ou redondante est synonyme d'opacité.
Pour ce qui concerne la Régularité et sa reconnaissance internationale, les Assistants devront sans doute rappeler inlassablement les Principes établis et rappelés par la Grande Loge Unie d'Angleterre en 1929, et en particulier, ceux qui précisent l'absolue nécessité de la souveraineté de la Grande Loge par rapport à tout système de Perfection prétendant s'ériger en Gestionnaire d'un Rite.
Néanmoins, l'implication de frères éminents mais non sectaires de ces rites, dans nos loges d'instruction serait un élément de prévention (de vaccination...) des problèmes avec les systèmes de Perfection...
4 / Visibilité nationale de la Fonction.
Il paraît souhaitable que les GMP et les frères de la Grande Loge Nationale soient clairement informés de la nature de nos fonctions, de leurs limites et de leurs potentialités, afin de prévenir les conflits ou les empiètements. Ils auront nos coordonnées, et devront savoir à quoi s'attendre en matière de réunion de collèges et de Vénérables et d'Assemblées.
5 / Résultats escomptés.
Par nature, les Grands Maîtres Provinciaux n'ont pas toujours envie de faire remonter au siège les dysfonctionnements qui sont dus à leurs carences (le cas échéant ), à leurs maladresses, à leur mauvaise communication, ou à leur inexpérience.
Inversement, ils sont souvent prompts à exhiber leurs réussites (ou ce qu'ils croient telles), leurs succès, ou toutes choses qui les mettent en belle position auprès de leurs collègues ou du Grand Maître.
L'œil de l'Assistant doit absolument déceler, par comparaison avec ce qui doit être raisonnablement et idéalement fait pour promouvoir la Grande Loge dans les Provinces, les écarts, les comportements déplaisants, les manœuvres dilatoires, mais aussi évaluer les vrais objets de satisfaction, les réelles ouvertures fraternelles, les comportements positifs ou rémunérateurs pour la satisfaction des frères.
Il doit conseiller les GMP sur ce qu'ils pourraient mettre en place, améliorer, diligenter, pour répondre PAR AVANCE aux critiques. Avoir toujours un temps d'avance par rapport aux attentes, être à l'écoute des frères, même apprentis (surtout...). Il devra aussi susciter l'abandon des mauvaises pratiques, des comportements immodestes, des dépenses ostentatoires, des Honneurs dispensés à tort et à travers, partant du principe que ce qui est demandé dans ce domaine ne devrait presque jamais être accordé...
En fait, l'Assistant de Région devrait permettre, s'il en était besoin, de remettre les GMP sur le chemin de la vertu, vertu de gestion, vertu fraternelle et proche des frères, dans l'amitié, la proximité et le travail. La grande majorité des frères veulent aborder la Maçonnerie comme une occasion de travail et de réflexion. Ils le demandent, et ce cadre doit leur être offert de manière préférentielle, car c'est notre « coeur de métier ». Les GMP doivent privilégier cela et les Assistants de Région y veiller.
6 / En esprit...
Il faut se rappeler à tout instant que la Maçonnerie est une Fraternité, que les rapports entre les Assistants de Région et les GMP doivent en être empreints, ainsi que d'une gentillesse naturelle, que le caporalisme n'y a pas sa place, pas plus que l'amateurisme déliquescent.
Jusqu'à présent, il est vrai, les GMP avaient une grande latitude de travail, ils devront sans doute apprendre au fil du temps que la Grande Loge est devenue une grande maison qui nécessite encore plus de suivi, mais qui mette les valeurs d'affectivité, de confiance, et d'ouverture au sein de nos rapports, mais aussi de rigueur bienveillante, de sérénité active, et d'attention fraternelle.
C'est à ce prix que la fonction trouvera sa place dans l'espace de notre organigramme national.
TRF
27/11/2010
Voilà ce à quoi nous devons nous attendre ...
Les Services Secrets intérieurs se mettent en place à la méthode Pisan ...
L'oeil du "guide" se transformera en oeil d'espion.
C'est intolérable ...
Comment dans ce cas aller aux réunions provinciales ?
Comment accepter que l'oeil du "guide" nous y regarde et surtout nous y écoute ?
Il va falloir qu'on le veuille ou non prendre des dispositions, nous sommes des hommes libres et de bonnes moeurs et cela n'a pas l'air d'être le cas de ce "super préfet".
Nous devons redoubler de vigilance.
| RESTONS UNIS AU SEIN DE NOTRE GLNF |
| NE DÉMISSIONNONS SURTOUT PAS |
| NOUS ALLONS GAGNER ENSEMBLE |
| IMPORTANT |
| N'ALIMENTONS PAS LE COMPTE BANCAIRE DE LA GLNF DU "GUIDE" ATTENDONS LA NOUVELLE AG
|
/fdata%2F3592900%2Favatar-blog-1139418741-tmpphp4ZacwY.jpeg){kind=avatar}